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  7月16日，揚汽集團召開2025年二季度安委會，集團領(lǐng)導班子成員，各部室、所屬單位相關(guān)負責人參加本次會議。 
  會議首先通報了集團上半年安全生產(chǎn)工作情況和安全目標完成情況，重點指出了二季度對各所屬單位雙百分考核存在的問題以及車輛動態(tài)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的車輛違法違章行為，并對二季度發(fā)生的事故及典型案例進行了詳細分析。站運一分公司、旅游出租分公司、教培中心就二季度駕駛員存在的問題、安全管理不足、“三不進站、六不出站”、安全行車防范工作及下半年安全生產(chǎn)工作打算等方面作了交流發(fā)言，計劃財務審計部、人力資源部也就二季度重點工作進行了交流。
  集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉俊在肯定上半年成績的同時，指出當前安全形勢依然嚴峻。他強調(diào)：一要層層傳達并嚴格落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神及安全管理責任；二要強化行車安全源頭管理；三要全面提升管理人員能力水平；四要全面排查整治重大風險隱患，落實管控措施。
  集團黨委書記、董事長萬雷在聽取相關(guān)匯報后，對二季度各項安全生產(chǎn)工作進行了逐一點評，并對下半年的安全生產(chǎn)提出要求：一是思想重視，提高認識，必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實提高全員對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識；二是建強隊伍，壓實責任，持續(xù)加強安全管理隊伍建設，著力提升管理隊伍安全素質(zhì)和專業(yè)能力，將安全生產(chǎn)各項工作做細做實，不斷增強安全生產(chǎn)管理的責任感和使命感；三是深化標準，筑牢基礎(chǔ)，扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設，提升安全管理規(guī)范化、科學化水平；四是科技強安，精準監(jiān)管，完善車輛動態(tài)監(jiān)控管理規(guī)定，強化車輛運行動態(tài)監(jiān)管效能，有效防范風險；五是嚴控風險，保障安全，切實做好返聘駕駛員的風險評估工作，保障行車安全。